Referenten:

Edgar Schröder
Diplom-Verwaltungswirt
Geschäftsführer ES Edgar Schröder GmbH

Katharina Bitter
Selbstständige Personaltrainerin

Teilnehmer:

Führungskräfte
Equal-Pay: Realitätsferne Vision oder neue Chancen?

Zielsetzung:

In der festen Zuversicht bevorstehender Lösungen, die die großen Zeitarbeitsverbände BAP und iGZ mit den Gewerkschaften am Verhandlungstisch erzielen werden, zeigt Ihnen das Referenten-Team eindrucksvoll und unbeirrbar pragmatische
Ansätze für Ihr unternehmerisches Handeln auf. Diverse Arbeitsprozesse und Schnittstellen Ihrer Organisationseinheiten, sowie die interne und externe Kommunikation gehören auf den Prüfstand und sind sensibel zu analysieren.

Die Zielsetzung der Bundesregierung, Equal-Pay im Laufe des Jahres 2012 in der Zeitarbeitsbranche als festen Standard zu etablieren, wird keineswegs den Untergang der klassischen Zeitarbeit bedeuten.

Spannende Vorträge auf Grundlage diverser MindMaps, eine interessante Diskussion plus Erfahrungsaustausch vermitteln Ihnen ganzheitlich die komplexe Struktur des Equal-Treatment bzw. Equal-Pay. Außerdem erhalten Sie ein umfangreiches
Skript, sowie ein Teilnahmezertifikat.

Workshop im Detail:

• Einvernehmlicher Konsenz der Tarifpartner versus AÜG-Novellierung / die elementaren Stellschrauben für Equal-Pay
  - Arbeitsrechtliche Definition des Equal-Pay versus Equal-Treatment
  - Zeitfenster der vorgeschalteten Einsatzdauer (Einarbeitungsphase)
  - Aspekt der vergleichbaren stammbeschäftigten Arbeitnehmer
  - Übergangsregelungen für laufende Mitarbeitereinsätze
• Vertragsmanagement
  - Dokumentation der relevanten wesentlichen Arbeitsbedingungen
  - Überlassungsverträge mit den Kunden sowie Arbeitsverträge mit den Zeitarbeitnehmern
  - Anpassung der bestehenden Verträge
• Lohnbuchaltung
  - Systemanpassung: Einrichtung neuer Lohnarten
• Kommunikation mit den Bestandskunden
  . Anpassung der Stundenverrechnungssätze führen ggf. zu Preiserhöhungen
  - Erforderliche Transparenz: Darlegung der Kalkulation
• Kommunikation mit den Zeitarbeitnehmern
• Rechtsbeziehungen zwischen Zeitarbeitnehmer und Entleiher
  - Gute Mitarbeiterbetreuung reduziert deren latente Misstrauenskultur. Die Inanspruchnahme der direkten Auskunftsverpflichtung der Kunden gegenüber den Zeitarbeitnehmern soll nach Möglichkeit nicht gelebt werden (siehe § 13 AÜG).
• Zukünftige Ausrichtung des Portfolios / Vertrieb
  - Unternehmensziele, sowie das Leitbild werden positioniert
  - Briefing der Vertriebs-, Regional und Niederlassungsleiter
  - Pro-aktive Kommunikation und Außendarstellung
  - Entspannter Umgang mit den klassischen Vorbehalten seitens der Kunden

Teilnahmegebühren:

Pro Person: 690,00 €
BV-Kunden: 610,00 €