Zielvereinbarung im Jahresgespräch
Referenten:
Katharina Bitter Selbstständige Personaltrainerin
Teilnehmer:
Führungskräfte Das wirksamste Führungselement!
Zielsetzung:
Eine wichtige Aufgabe von Führungskräften besteht darin, den Mitarbeitern Orientierung zu geben: Wo will das Unternehmen hin, welche Ziele werden verfolgt. Mitarbeiter selbst können im Rahmen der Unternehmensziele eigene Vorschläge und Lösungen entwickeln. Auf diese Weise formulieren sie eigene Ziele und vereinbaren den Weg, sie zu erreichen. So erkennen sie im gut geführten Jahresgespräch Perspektiven für ihre eigene Entwicklung.
Ein spannender Vortrag, sowie praktische Übungen in Kleingruppen und eine Diskussion vermitteln Ihnen die neuesten Informationen. Außerdem erhalten Sie ein umfangreiches Skript, sowie ein Teilnahmezertifikat.

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Workshop im Detail:
- Zielvereinbarungen – ein kurzer Überblick
- Wozu sind Zielvereinbarungen gut, welche Alternativen gibt es dazu?
- Das Jahresgespräch – Aufbau und Struktur
- Die Struktur vom Jahresgespräch ist für das Gelingen entscheidend.
- Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr
- Wie motiviert die Führungskraft den Mitarbeiter dazu, möglichst viel zu erzählen?
- Feedback
- Wie schätzt der Vorgesetzte die Arbeitsleistung des Mitarbeiters ein? - Wie sieht der Mitarbeiter die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten?
- Zielvereinbarung
- Die Zielvereinbarung in Abgrenzung zur Zielvorgabe und wie Zielvereinbarungen formuliert werden.
- Kontrolle
- Zielvereinbarungen funktionieren nur mit Kontrolle - aber wie funktioniert Kontrolle?
Teilnahmegebühren:
Pro Person: 450,00 € BV-Kunden: 370,00 €
Preisangaben jeweils zzgl. MwSt.
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Teilnehmer:
Einsteiger
Sie sind neu im Unternehmen und
verfügen bislang nur über geringe
Branchenerfahrungen?